法人向けサービス事例 グローバル製造S社 事業部統轄部長地域営業統括部長など後任者選定

i4talent 藤井です。最近手がけたプロジェクトについて概要をご紹介します。

クライアント　グローバル製造S社　

背景　ここ数年でプロダクトやビジネスモデルの定義そのものが変化している業界の中で、グローバルなサプライヤーとして世界各地で製造・製品提供している。カスタマーである最終製品の製造会社が必要としている部品を安価に調達して提供するビジネスモデルから、カスタマーと長期的なテクノロジーロードマップを共有してカスタマーの戦略を補完するパートナーシップが求められつつある。また、精密品の製造を長らく手がけてきたことによるヒエラルキーの強いカルチャーからオープン・透明性重視でプロアクティブにマトリックス組織のステークホルダーに働きかけるコンセンサス重視のカルチャーに合うリーダーを求めるようになっている。

手がけたタスク　本国に帰国する統轄部長レベルのポジションに対する後任候補のアセスメント

インタビュー・フィードバック　英語

レポーティング　英語

グローバルなS社のリーダーアセスメント基準によって、インタビューは最初の自己紹介やアイスブレーキングを日本語で行い、インタビューそのものは英語で行いました。本社や世界各地の製造拠点とのコミュニケーションを必要とする仕事を進めている方達でしたので、非常に高い英語力で応答いただきました。

ふたつのポジションいずれに対しても複数の候補者がいましたが、新しいカルチャーにフィットしてリーダーシップを発揮する人材という観点から総合的な評定を行い、提言させていただきました。関係者と意見が一致し、厳しい判定となる方についても何がボトルネックとなっているかを明確にすることができました。

また、この会社においては従来はコンサルタントからご本人に直接フィードバックを行っていないのですが、人材育成の観点から希望するご本人にはフィードバック提供することをご提案させていただき、順次フィードバックさせていただくようになりました。オープン・透明性のあるカルチャーを目指すS社のリーダー育成にプラスアルファで貢献できることを嬉しく思います。